Porque a Marcopolo quer ser uma organização que aprende?

De acordo com o texto, a empresa precisava fazer um remanejamento de executivos e profissionais que ocupam funções chaves devido as mudanças que os dirigentes da organização estão fazendo no que diz respeito a uma nova estratégia de atuação de mercado. Também devido aos fatores que estão sendo evidenciados para a competitividade que cada vez mais se torna globalizada como: inovação, flexibilidade, atendimento cada vez mais eficaz das necessidades do cliente e foco nas competências-chaves (core competences). O modelo de "Organização que aprende (Learning Organization)" foi o escolhido, e será feito através da formalização de um Centro de Educação Corporativa composto por uma equipe multidisciplinar de profissionais da organização e de parceiros de negócios.
 Fonte: Trabalho de Conclusão de Curso de Mestrado Profissionalizante em Engenharia - Autor: Hana Cristina Witt (http://hdl.handle.net/10183/10175 - 21/10/2010 21:44hs)